The smart Trick of reuniones agiles scrum That Nobody is Discussing

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Estas reuniones proporcionan una plataforma estructurada para que los miembros de scrum compartan el progreso, los desafíos y los próximos pasos.

Estas reuniones periódicas de scrum, que incluyen reuniones de trabajo diarias y la planificación de sprints, son esenciales para que los equipos ágiles y de scrum mantengan la concentración, analicen el objetivo del sprint y revisen la cartera de sprints, lo que contribuye a la mejora de los equipos de desarrollo.

Este enfoque en eliminar los obstáculos hace que las reuniones de scrum sean particularmente valiosas en entornos ágiles, ya que respaldan las rápidas necesidades de los equipos de desarrollo e ingeniería de computer software.

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La reunión diaria de scrum o stand-up es una reunión de scrum breve y centrada que se celebra cada día del sprint y que suele durar fifteen minutos.

Esto se logra básicamente a través de las reuniones de equipo, las cuales deben atender a necesidades concretas. Si los grupos se desenvuelven en un mismo escenario, no existen mayores problemas para las convocatorias; pero si operan en distintos lugares, es necesario apoyarse en las nuevas tecnologías para reunir a sus miembros.

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En Ausum Cloud estamos en contacto en read more nuestro día a día con equipos de desarrollo que aplican Scrum como metodología de trabajo, por lo que conocemos muy bien sus necesidades a niveles de infraestructuras IT cloud.

El refinamiento de los trabajos pendientes es esencial para mantener al equipo alineado con las próximas prioridades y garantizar que los elementos estén bien definidos y listos para la planificación.

Al abordar los obstáculos de forma temprana y abierta, los equipos de scrum pueden evitar demoras que, de otro modo, podrían afectar a la acumulación de trabajos pendientes y a los plazos de los sprints.

Además, Agile permite iterar más si es necesario, volver a iteraciones anteriores o establecer otras nuevas con nuevas tareas si surgen problemas o condiciones adicionales durante el desarrollo. Por eso la gestión Agile de proyectos está pensada principalmente para organizaciones de TI y desarrollo de software o productos tecnológicos.

El trabajo independiente de los equipos les ha permitido eliminar gran parte de la burocracia, otorgándoles libertad para crear nuevas funciones y alcanzar un ritmo de trabajo eficiente.

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